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【講座の趣旨】
「仕事はあるが生産出来ない！」「夜勤の作業者がいない！」「交代勤務のローテーションが組めな
い」「何とか仕事を続けたいが、今までと同じ設備を入れても人が集まらないのではどうしようもない」。まさに、
今の時代を象徴する衝撃的な企業の皆さんからの声です。新たに夜勤の自動運転ができる自動化した生産設備や生産
ラインの導入を検討されていることと思います。自動化を考えているものの、どのように自動化や無人化できる設備
を導入すれば良いのかわからない。自動化しても、果たして期待通りに動いてくれるのか？生産が止まってしまって
は失敗に終わってしまう！このように考えられている企業は多いのではないでしょうか？企業によって生産する製品
が異なるように自動化も全く同じようになるとは限りません。ロボットを導入すれば自動化や無人化は可能！と、ベ
ンダーやロボットメーカーは言うでしょう。しかし、ロボットを導入するだけでは自動化、まして無人化は実現でき
ません。無人化は、部品の供給から作り、検査、完成品までのすべての工程を全自動で行い、止まらず、安定して良
品を生産しなければなりません。ロボットだけではなく、周辺の装置や機器がお互いに連携し何か不具合があれば停
止させ、知らせなければなりません。ロボットを導入すれば自動化はできますが、無人化はさらにハードルが高くな
ります。必然的に、品質のトラブルや設備のトラブルがない設備や生産ラインが求められます。トラブルのない生産
ラインは、ロボットメーカーでも設備メーカーでも単独ではできません。製品や工程の製造上のノウハウを上手く活
用し、自動化しやすい生産方法に変えながら、安定した生産が出来る自動化設備を作り上げていくこと。これが真の
自動化を達成することにつながり、これによって無人化を実現できることになります。本セミナーでは、「無人化ラ
インの構築に向けた自動化を進めたい」と考えられておられる生産技術者をはじめ、ミドルマネジメント層を対象
に、、考え方や進め方、さらに、検討すべき対策や準備ついて具体的な実例を交えて詳しく学んでいただきます。工
場の無人化に向けて、ロボット化や自動化を進めている生産技術者、工場の改善や生産性の向上に苦慮している製造
技術者、生産ラインの自動化にロボットやIoTを活用して生産性を上げることを検討されておられるマネージメントの
方々にお役に立て、ご活用頂ければ幸いです。
【講座内容】
１．製造業を取り巻く人手不足の概況
1.1 製造業の人手不足について
1.2 深夜業務の実態を考える
1.3 人手不足の対策にすべきこと
２．夜間無人化ライン構築の重要ポイント
2.1 止まらない自動化ラインのためにはどうするのか？
2.2 不良品を作らない自動化ラインのためにはどうするのか？
2.3 夜間無人化を進める上での管理体制はどうするのか？
３．どのラインを自動化するか？進めやすい工程、難しい工程
3.1 進めやすい加工工程の自動化
3.2 難易度が高い試験工程の自動化
3.3 自動化の前に設備改善、レイアウト改善
４．夜間無人化・一部自動化の例
4.1 組立工程の夜間自動ライン
4.2 夜間自動化に必要な自工程完結型
4.3 自工程完結型に必要な品質データ管理
５．まとめ
5.1 グローバル・スタンダードの生産設備
5.2 ＮＰＶによる設備投資のリスク管理
【質疑応答】 |
