製造原価算出法と損益分岐点分析による利益創出と原価低減策 セミナー
                           
 
 
 

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★ 「利益管理」、「原価低減」、「意思決定手法」について、自社においてヒントとなるよう例題を入れて平易に解説!


製造原価算出法と
損益分岐点分析による利益創出と原価低減策


■ 講師
ファーン・コンサルティングオフィス 代表 小久保 亙  氏
■ 開催要領
日 時

【Live配信】2026年3月13日(金) 13:00〜16:30 8
【アーカイブ(録画)配信】 2026年3月25
日まで受付(視聴期間:3月25日〜4月4日まで)

会 場 Zoomを利用したLive配信 または アーカイブ配信 ※会場での講義は行いません
セミナーの接続確認・受講手順は「こちら」をご確認下さい。
聴講料

1名につき 49,500円(消費税込、資料付)
〔1社2名以上同時申込の場合のみ1名につき44
,000円〕

〔大学、公的機関、医療機関の方には割引制度があります。詳しくは上部の「アカデミック価格」をご覧下さい〕

■ プログラム

【講座の趣旨】
 原価計算は経営管理のための有力な手段であるが、個々の企業の業種、経営規模などの条件に即して手続きを規定して実施される。本講演ではこうした原価計算の基本的な考え方を学習していく。また、原価計算の結果として導かれる利益管理、原価低減、或いは意思決定の手法についても、参加者が自社において実行する際のヒントとなるよう例題を入れて平易に解説する。


◆習得できる知識
 ・原価計算の基本概念
 ・製造業の原価計算手法
 ・CVP分析と利益管理
 ・意思決定会計の考え方
 ・原価低減の取り組み方


【講座内容】

1.はじめに:決算書と原価計算
 ・貸借対照表/損益計算書/販売費一般管理費内訳/製造原価報告書と原価計算

2.原価計算の基礎
 ・原価計算の目的
 ・原価計算の種類と形態

3.単純原価計算
 ・仕掛品の評価
 ・減損・仕損の処理

4.単一行程等級別総合原価計算
 ・等級別総合原価
 ・先入先出法

5.連産品原価の計算
 ・連結原価の配分方法
 ・連産品の原価計算

6.工程別総合原価計算
 ・累加法と非累加法
 ・加工費工程別総合原価計算

7.間接部門の配賦方法
 ・配賦方法の種類
 ・評点法による配賦

8.営業費分析
 ・ABC(活動基準原価計算)

9.利益管理とCVP分析
 ・CVP分析
 ・損益分岐点

10.セールス・ミックス
 ・線型計画法の活用

11.事業部別業績評価
 ・利益センターと投資センター

12.差額原価収益分析
 ・意思決定と差額原価

13.在庫管理
 ・経済発注量と発注店在庫量

14.設備投資の経済性計算
 ・投資とキャッシュフロー

15.原価低減の進め方
 ・原価低減の手法

16.おわりに


【質疑応答】


略歴
1989年3月 東京大学 農学部 水産学科 卒業
1991年3月 東京大学大学院 農学系研究科 修士課程 修了
1991年4月 万有製薬(株) 入社 生物系研究部門で基礎研究、製剤開発部門で製剤開発研究に従事。
2010年4月 クオリカプス(株) 入社 硬カプセル及びカプセル製剤の研究開発をリード
2013年3月 総合研究大学院大学 複合科学研究科統計科学専攻 博士課程 修了(学術博士、統計学と生物薬剤学の学際領域)
2016年1月 叶カ命科学インスティテュートへ異動 再生医療等製品の治験薬製造管理責任者を担当。
2022年11月 ファーン・コンサルティングオフィス設立。中小企業診断士登録。
2023年12月 認定経営革新等支援機関登録(中小企業庁)
現在 技術・経営コンサルタントとして活動中。主として公的機関からの委託を受け、製造業の経営支援(事業計画、事業性評価、資金調達、原価管理、生産管理、組織人事管理など)を担当。