技術情報協会：＜雑誌＞研究開発リーダー

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◇ｱｶﾃﾞﾐｯｸ価格について

◎研究テーマの発掘、効率化、進捗管理のため、
　　ＡＩ、ビッグデータをどのように導入し活用するか！

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月刊発行　年間１２冊　定価　68,200円（税込）

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■　新年度（2025年4月号～2026年3月号）の読みどころ！

～混迷を生き抜く羅針盤！社会が激変する今こそ千載一遇のビジネスチャンス！～
【１】5～10年先の市場を獲得するために、今、何を研究開発すべきか！
	新事業の芽となる開発テーマをどのように探し、決定しているのか！その着眼点と決め手に迫る！
【２】AI・生成AIの導入により研究開発の効率化をどのように実現するか！
	AI・生成AIの導入、社内普及に向けた推進体制をどう築くか！技術文献・特許調査、アイディア創出、未来予測、MI…、圧倒的な効率化を実現するAI導入、活用のポイントとは！
【３】変化の時代に試されるのは企業の底力！時代の大きなうねりの中、いかに自らを変革するか！！
	これまでとは異なる発想、着眼点、狙いどころが成否を分ける！今、絶頂にある企業も、変化を厭えば衰退への坂道を転げ落ちる。環境変化を生き抜くために、自らをどう変えていくか！
【４】開発の仕掛け人が語る！ヒット商品開発の舞台裏！
	潜む顧客を炙り出せ！消費者をアッと言わせる新商品はこう作る！逡巡、葛藤、幾多の艱難…その時、リーダーはどう考え、決断したのか！！

＜2025年度　年間特集（予定）＞　　AI、生成AIのR＆Dへの導入・活用の最前線

＜4月号＞	マテリアルズインフォマティクスによる材料開発の最前線
＜5月号＞	生成AIの社内構築とR&D業務効率化への活用
＜6月号＞	AI、生成AIによる知財業務の効率化と導入、運用のポイント
＜7月号＞	研究DXのためのデータプラットフォームの構築
＜8月号＞	AIによる感性評価と製品開発への応用
＜9月号＞	DX を活用した実験の自動化、自律化とその進め方
＜10月号＞	設計DXによる業務の効率化と生成AIの効果的な活用法
＜11月号＞	量子コンピューター実用化への新技術と最新動向
＜12月号＞	DXを活用したマーケティングと調査、分析の効率化
＜1月号＞	デジタル人材の獲得、育成の仕方
＜2月号＞	AI、生成AIの創薬研究への応用と導入の留意点
＜3月号＞	AI (人工知能) の倫理問題と求められる企業対応

■　2025年04月号～2026年03月号　　月刊　「研究開発リーダー」

■特集１
『AI、生成AIのR＆Dへの導入・活用の最前線～マテリアルズインフォマティクスによる材料開発の最前線～』

■特集２
『研究開発マネジメント～両利きの経営を実現する組織体制とイノベーション創出の仕掛け～』

■特集１
『AI、生成AIのR＆Dへの導入・活用の最前線～生成AIの社内構築とR＆D業務効率化への活用～』

■特集２
『研究開発マネジメント～技術マーケティングによる新規R&Dテーマの発掘とその進め方～』

■特集１
『AI、生成AIのR＆Dへの導入・活用の最前線～生成AIによる知財業務の効率化と導入、運用のポイント～』

■特集２
『研究開発マネジメント～ボトムアップによる新規事業テーマ創出の仕組みと運用～』

■特集１
『AI、生成AIのR＆Dへの導入・活用の最前線～研究DXのためのデータプラットフォームの構築～』

■特集２
『研究開発マネジメント～ヒット商品開発の舞台裏から学ぶ　企画の生み出し方とアイデア発想～』

■　2024年04月号～2025年03月号　　月刊　「研究開発リーダー」

■DXによる研究開発の変革と高度化，効率化の実現

■特集１
『5～10年先の市場を獲得するために今，何を研究開発すべきか？～「生成AI，ChatGPT」が切り拓く新しい研究開発の可能性～』

■特集２
『AI，生成AIによる研究開発業務の革新と未来　～データ駆動型人材のマネジメントと育成～』

■特集１
『5～10年先の市場を獲得するために今，何を研究開発すべきか？～SDGs 関連新規事業テーマの発掘と進め方～』

■特集２
『AI，生成AIによる研究開発業務の革新と未来　～生成AI による未来予測と技術戦略策定への活用～』

■特集１
『5～10年先の市場を獲得するために今，何を研究開発すべきか？～核融合発電技術の課題と将来展望～』

■特集２
『AI，生成AIによる研究開発業務の革新と未来　～進化する生成AIとR＆D業務への適用，効率化と使い方～』

■特集１
『5～10年先の市場を獲得するために今，何を研究開発すべきか？～月面探査・開発で求められる民間技術と宇宙開発の未来～』

■特集２
『AI，生成AIによる研究開発業務の革新と未来～データ駆動型意思決定と研究開発～』

■特集１
『5～10年先の市場を獲得するために今，何を研究開発すべきか？～DX を活用した実験の自動化，自律化とその進め方』

■特集２
『AI，生成AI思考で切り拓く研究開発の最前線　～生成AI を活用したアイデア発掘・R＆Dテーマ創出～』

■特集１
『5～10年先の市場を獲得するために今，何を研究開発すべきか？～ヘルスケア DX の動向と異業種参入の狙い目～』

■特集２
『AI，生成AI思考で切り拓く研究開発の最前線　～生成AI の社内構築とR＆D業務効率化への活用～』

■特集１
『5～10年先の市場を獲得するために今，何を研究開発すべきか？～脱炭素・CO2関連市場への参入の狙い目～』

■特集２
『AI，生成AI思考で切り拓く研究開発の最前線　～生成AI・人工知能による特許データ分析，明細書作成～』

■特集１
『5～10年先の市場を獲得するために今，何を研究開発すべきか？～量子コンピューター実用化への新技術と最新動向～』

■特集２
『AI，生成AI思考で切り拓く研究開発の最前線　～AI，生成AI の利活用におけるAI ガバナンス体制の構築と留意点～』

■新春特別企画
『注目企業の２０２５年研究開発戦略』

■特集２
『AI，生成AI思考で切り拓く研究開発の最前線　～生成AIを中心とした製品・商品開発の最新手法～』

■特集１
『5～10年先の市場を獲得するために今，何を研究開発すべきか？～バイオものづくりの技術開発動向と求められる研究開発テーマ～』

■特集２
『AI，生成AI思考で切り拓く研究開発の最前線　～デジタル人材の育成と実施体制～』

■特集１
『5～10年先の市場を獲得するために今，何を研究開発すべきか？～スマートシティ市場への新規参入の狙い目～』

■特集２
『AI，生成AI思考で切り拓く研究開発の最前線　～生成AIを活用した技術論文作成，英語論文の翻訳～』

■　2023年04月号～2024年03月号　　月刊　「研究開発リーダー」

■特集１
『マテリアルDX の導入と
実用化への対応』

■特集２
『知財ガバナンス体制の構築と
情報開示，投資・活用戦略の進め方』

■特集１
『「EV × DX」で始まる自動車業界の大変革とビジネスチャンス』

■特集２
『コーポレート研究と事業部との壁の壊し方、協力体制の築き方』

■特集１
『量子コンピュータの現状，課題と
研究開発テーマの発掘』

■特集２
『捏造，隠ぺい，データ改ざん等，
研究不正の防ぎ方』

■特集１
『脱炭素・CO2削減関連R＆Dテーマとその課題，求められる技術』

■特集２
『数値限定発明・パラメータ発明の特許要件と強い特許明細書作成のポイント』

■特集１
『5G，ローカル5G の未来展望と新ビジネスの創出への取り組み』

■特集２
『ボトムアップによる研究開発テーマの発掘とテーマアップ』

■特集１
『SDGs関連新規事業テーマの見つけ方、進め方』

■特集２
『外国への特許出願戦略とその要否判断，出願国決定の条件』

■特集１
『宇宙ビジネス参入のポイントと求められる研究開発テーマ』

■特集２
『コア技術を活用した新規事業テーマの発掘と育て方』

■特集１
『DXによる実験の自動化，研究開発の効率化と導入の仕方』

■特集２
『“両利きの経営”によるイノベーション創出と組織体制の構築』

■特集１
『生成AIの製造業での活用法と留意点』

■特集２
『技術マーケティングによるR＆Dテーマの発掘』

■特集１
『核融合発電の要素技術と求められる部品，材料技術』

■特集２
『0から1を生み出すR＆D人材の発掘と育成・活用』

■特集１
『CO2からの合成液体燃料（ e-fuel）製造技術とコスト低減，商業利用の可能性』

■特集２
『スタートアップとの共創，契約の留意点』

■特集１
『ヘルスケアDXの動向と異業種参入の狙い目』

■特集２
『新規事業を生み出すリーダーシップと組織作り』

■　2022年4月号～2023年3月号

■特集１
『DXによる実験の自動化、
研究開発の効率化と導入の仕方』

■特集２
『研究開発テーマの中止判断と
その後の対応』

■特集１
『エネルギーの見える化による
CO2削減目標・計画策定と取り組み』

■特集２
『AI・データサイエンス人材の育成』

■特集１
『研究開発部門へのDX導入と
組織体制の構築、人材の育成』

■特集２
『BtoB企業における潜在ニーズの
発掘と新規事業テーマへの活用』

■特集１
『量子コンピュータの現状、課題と
今後の展望』

■特集２
『後発でも勝てる特許出願と
権利化戦略』

■特集１
『コア技術を活用したSDGｓ関連
新規事業テーマの発掘と進め方』

■特集２
『IPランドスケープの
取り組み事例と知財体制の構築』

■特集１
『“脱炭素・CO2削減”関連R&Dテーマとその課題、求められる技術』

■特集２
『コア技術を活用した
新規事業テーマの発掘と育て方』

■特集１
『MaaS・CASEのもたらす将来モビリティ社会とビジネスチャンスの捉え方』

■特集２
『研究者のモチベーションマネジメント』

■特集１
『説明可能なAI （XAI）の
開発動向と応用展開』

■特集２
『コア技術・ノウハウの伝承と
研究者の育成』

■特集１
『最後の巨大市場アフリカ』

■特集２
『遅れが生じた研究開発テーマの立て直し方，計画の見直し，Go/Stop 判断』

■特集１
『ヘルスケアDXの市場動向と
異業種参入の狙い目』

■特集２
『新規事業・新規R ＆ D テーマを通すための経営層への説明・説得の仕方』

■特集１
『宇宙産業への民生部品転用と
その要求特性，信頼性，評価方法』

■特集２
『新規事業を生み出す
リーダーシップと組織作り』

■特集１
『メタバースのビジネス活用と
その可能性』

■特集２
『パーパス経営による
組織改革とイノベーション創出』

■　2021年04月号～2022年03月号　　月刊　「研究開発リーダー」

■特集１
『菌・ウイルスの不活化メカニズムと
新製品開発の狙いどころ』

■特集２
『Withコロナ時代の働き方と
自律・モチベーションUPの仕組み作り』

■特集１
『Withコロナで台頭する新市場と
新事業テーマの発掘と事業化』

■特集２
『未来予測による技術戦略の策定と
研究開発テーマへの落とし込み方』

■特集１
『研究開発部門へのDX導入と
組織体制の構築、人材の育成』

■特集２
『Withコロナにおける働き方、
テレワークによる生産性低下への対応』

■特集１
『マテリアルズインフォマティクスの
導入と実用化への対応』

■特集２
『研究開発テーマの遅れ対策と
効率化ノウハウ』

■特集１
『コア技術を活用したSDGｓ関連新規事業テーマの発掘と進め方』

■特集２
『不確定な未来の可視化とロードマップの策定、運用のポイント』

■特集１
『2050年カーボンニュートラルを目指した取り組みと必要になる技術開発テーマ』

■特集２
『共同研究開発の進め方と契約の留意点』

■特集１
『量子コンピュータの現状、課題と研究開発テーマの発掘』

■特集２
『研究開発テーマを社内で通すための経営層への説明、説得の仕方』

■特集１
『MaaS・CASEのもたらす将来モビリティ社会とビジネスチャンスの捉え方』

■特集２
『イノベーションを生み出すＲ＆Ｄ人材の発掘と育成のポイント』

■特集１
『With/Afterコロナ時代のヘルスケアビジネスの動向と新規事業種出のポイント』

■特集２
『研究開発テーマの適切な目標設定と進捗管理の仕方』

■特集１
『CO2排出ゼロに向けたロードマップ策定、推進と新技術の創出』

■特集２
『R&D成果のスムーズな事業化のための研究開発部門と他部門の壁の壊し方、協力体制の築き方』

■特集１
『５G、ローカル５Gビジネスの
種の見つけ方と研究開発テーマ』

■特集２
『オープンイノベーションによる
新事業の創出』

■特集１
『衛星データの利活用ビジネスの
可能性と新規参入の留意点』

■特集２
『斬新な研究開発テーマ創出の
仕掛けとテーマアップの基準』

■　2020年04月号～2021年03月号　　月刊　「研究開発リーダー」

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■特集１
『企業における人工知能の
実用化、活用事例』

■特集２
『未来予測による技術戦略の策定と
研究開発テーマへの落とし込み方』

■特集１
『５Ｇで実現される新ビジネスと
求められる材料、技術』

■特集２
『画期的・独創的な研究開発ﾃｰﾏを
創出する人材の発掘と育成・活用』

■特集１
『ヘルスケアビジネスの市場動向と
新規参入の狙い目』

■特集２
『新型コロナウイルスで加速する
テレワーク、何から始めたらよいか』

■特集１
『空飛ぶクルマの現状、課題と
求められる新技術、新材料』

■特集２
『アフターコロナの世界と
変化への対応』

■特集１
『MaaSの未来予測、ビジネスモデルの設計と今後の技術開発テーマ』

■特集２
『出口戦略に基づいた研究開発ﾃｰﾏの創出と事業化へのポイント』

■特集１
『ゲノム編集技術の未来予測、ビジネスチャンスと今後の課題』

■特集２
『IPランドスケープの実践事例』

■特集１
『宇宙ビジネスの未来予測、ビジネスチャンスと今後の課題』

■特集２
『研究開発テーマ設定のための
経営層への説明、説得の仕方』

■特集１
『量子コンピュータの産業応用の展望と
研究すべきテーマ』

■特集２
『新商品・新事業開発に向けた
アイデア発想の進め方』

■特集１
『自社コア技術を活用したSDGs関連
新事業テーマの発掘と進め方』

■特集２
『後発で勝つための
知的財産・事業参入戦略』

■特集１
『研究開発部門におけるDX導入と
業務効率化のポイント』

■特集２
『技術マーケティングによる
研究開発テーマの発掘』

■特集１
『ニューノーマル時代を勝ち抜く
新規事業テーマの発掘と狙いどころ』

■特集２
『人工知能による研究開発業務の
効率化とその信頼性、今後の課題』

■特集１
『脱炭素社会に向けた電力・新エネルギービジネスの転換点と今後の狙いどころ』

■特集２
『協創によるイノベーション創出と
その仕掛け、進め方』


■　2019年04月号～2020年03月号　　月刊　「研究開発リーダー」
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2019年04月	2019年05月	2019年06月	2019年07月


■特集１『ＩｏＴ、ＡＩによる新ビジネスの創造』 ■特集２『未来予測による研究開発テーマ創出の方法』	■特集１『自動車の未来予測と求められる新材料、新技術』 ■特集２『新規事業テーマの探索、選定と立ち上げ方』	■特集１『ヘルスケアビジネスの市場動向と新規参入の狙い目』 ■特集２『SDGｓに対応した新規事業テーマの探索』	■特集１『５Ｇで変わる社会、市場、技術とビジネスチャンス』 ■特集２『イノベーションを生み出す研究オフィスのレイアウトと変更、仕組みの作り方』

2019年08月	2019年09月	2019年10月	2019年11月


■特集１『“不老不死”ビジネスの最新動向と　　　これからの研究開発テーマ』 ■特集２『イノベーションを生み出すＲ＆Ｄ人材の発掘と育成のポイント』	■特集１『移動革命「MaaS」が秘める可能性と　　ビジネスチャンス、企業の取組み』	■特集１『VR/ARが秘める可能性とビジネスチャンス、企業の取組み』 ■特集２『技術マーケティングと潜在ニーズ、新事業テーマの発掘』	■特集１『人工知能による研究開発業務の効率化とその信頼性、今後の課題』 ■特集２『新事業ﾃｰﾏの立ち上げ方、育て方』

2019年12月	2020年01月	2020年02月	2020年03月


■特集１『再生医療分野への新規参入と求められる研究開発テーマ』 ■特集２『コア技術・ノウハウの伝承と研究者の育成』	■特集１『ﾏﾃﾘｱﾙｽﾞ・ｲﾝﾌｫﾏﾃｨｸｽによる新物質・材料開発の可能性とﾋﾞｼﾞﾈｽﾁｬﾝｽの捉え方』 ■特集２『企業における AI人材の獲得、育成の仕方』	■特集１『IoT、AIを活用した農業の現状と求められる新技術』 ■特集２『オープンイノベーションを阻害する要因抽出とその解決法』	■特集１『高齢者市場のビジネスチャンスと狙いどころ』 ■特集２『特許情報を活用した研究開発、商品企画の進め方』

■　2018年04月号～2019年03月号　　月刊　「研究開発リーダー」　　　　

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2018年04月

2018年05月

2018年06月

2018年07月

2018年08月

2018年09月

2018年10月

2018年11月

2018年12月

2019年01月

2019年02月

2019年03月

■　2017年04月号～2018年03月号　　月刊　「研究開発リーダー」　　　　　

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2017年04月	2017年05月	2017年06月	2017年07月	2017年08月	2017年09月

2017年10月	2017年11月	2017年12月	2018年01月	2018年02月	2018年03月

■　2016年04月号～2017年03月号　　月刊　「研究開発リーダー」　　　　　

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2016年04月	2016年05月	2016年06月	2016年07月	2016年08月	2016年09月

2016年10月	2016年11月	2016年12月	2017年01月	2017年02月	2017年03月

■　2015年04月号～2016年03月号　　月刊　「研究開発リーダー」　　　　　

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2015年10月	2015年11月	2015年12月	2016年01月	2016年02月	2016年03月

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※　購読料は、一括前払いとなります。返本・途中解約はできませんので、予めご了承ください。
※　期間途中からの販売はしておりません。年間購読(4月号～翌年3月号)のみの取扱いとなります。（バックナンバーを除く）
　　　・例えば５月、６月にお申込いただいた場合でも４月号の雑誌からお送りいたします。

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※　見本誌請求を請求する　※

※　お客様による号数の指定は，お受けできません。また発刊から３ヶ月以内のものは，原則としてお送りいたしません
※　各見本誌のお申込みは１つの雑誌につきお1人様・1回限りとさせていただきます
※　見本誌の送付は日本国内のみとなります
※　見本誌の送付はお申し込みからお届けまで約1週間～10日程度かかります
※　数に限りがございますので、ご希望に添えない場合もございます
※　各見本誌を希望される場合は、お手数ですが、アンケートにお答えください
※　見本誌をお送りする方には，今後、弊社主催のセミナー、書籍等の案内をお送りさせていただきます